副總經理艾亞雄 10月9日在九〇八大隊檢查工作時要求，一是要解放思想，轉變觀念，一定要想方設法，積極應對，努力爭取全年目標任務順利完成；二是要在大隊的管理機制、體制上謀求創(chuàng)新；三是要加強結構調整，不斷探索新的領域、區(qū)域；四是要加強黨建工作，發(fā)揮黨委在企業(yè)管理工作中的作用。
  
    總工程師齊文 10月9日在區(qū)研院檢查工作時要求，一要全力以赴完成年度目標任務；二要保質保量完成項目任務；三要努力推動結構調整，進一步抓好突擊支隊建設，繼續(xù)為實現(xiàn)礦產開發(fā)突破努力；四要高度重視安全生產重點工作；五要繼續(xù)與總公司其它兄弟單位抱團取暖，共謀發(fā)展；六要抓好黨建及企業(yè)文化工作，開展好“兩學一做”活動。
　　
    副總經理、工會主席白林科 10月10日在第一地質隊檢查工作時要求，一是堅定信心，強化措施，確保完成年度任務目標；二是長溝金礦重點項目盡早落實建設資金，確定時間節(jié)點，提前做好開工前的各項工作；三是盡早謀劃2017年及以后的重點工作方向。地災工作不要考慮眼前得失，打開市場是關鍵。組織專門力量研究富硒資源調查工作；四是做好黨風廉政和反腐敗工作，“兩學一做”學習教育要到位；五是做好四季度收尾和冬季的安全生產和維穩(wěn)工作。
　　
    黨委副書記、紀委書記張軍 10月12日在職培中心檢查工作時要求，一要努力尋找新的經濟增長點，理清思路、找準問題，力爭超額完成任務，及早謀劃明年的工作；二要拓展新的培訓方式，積極組織，抓緊落實；三要把“兩學一做”學習教育抓緊抓好，積極主動完成下一階段工作；四是安全生產工作涉及范圍廣、壓力大，要一如既往、持之以恒抓好落實；五要切實做好中心黨委換屆選舉工作。
　　
    副總經理、總會計師潘發(fā)明 10月13日在秦地建設有限公司檢查工作時要求，一要加快市場開拓，提高全員經營意識；二要做好財務籌劃和風險防控，嚴控合作項目管理，加大安全生產力度；三要抓好品牌建設，全力推進主項資質升級工作；四要進一步深化國企改革，完善企業(yè)法人治理結構；五要加強黨建工作，進一步推進“兩學一做”學習教育。
　　
    副總經理馬貴鎖 10月9日在國土測繪工程院檢查工作時要求，一要進一步加強生產經營工作，承攬更多項目，為明年生產做好項目儲備；二要加強地災應急航測支隊建設，為社會做好服務；三要做好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新機制體制，利用創(chuàng)新?lián)屨际袌鲋聘唿c；四要抓好安全生產工作，發(fā)現(xiàn)新問題，總結新情況，確保安全生產；五要抓好“兩學一做”學習教育，凝心聚力兩促進、兩不誤。
　　
    副總經理何淑萍 10月12日陪同總公司總經理劉建勤在漢源公司檢查工作時要求，一是要破瓶勁，解決銷售難題，占領和擴大市場份額；二是要強推廣，包括軟推廣和硬推廣，努力提高品牌知名度；三是要提品質，研究引進新方法新工藝，提升產品工藝水平；四是要降成本，精細化管理，降低各種費用和成本；五是要增效益，從生產經營、企業(yè)管理等方面認真分析，查找問題，抓好整改，全面提升公司效益。