近日，九〇八大隊結合貫徹落實總公司2016年工作會議精神，先后召開中層干部和技術人員座談會，圍繞“如何發(fā)展”問題進行了專題討論。

    討論會上，隊長作了關于當前形勢分析和產業(yè)調整方向的發(fā)言，深刻分析了九〇八大隊發(fā)展面臨的形勢，提出了在供給側結構性改革背景下，九〇八大隊如何發(fā)展的問題，引發(fā)與會人員關注，并展開深入思考和討論。其間，大家積極建言獻策，提出了具有可行性的發(fā)展新思路。

    一是樹立危機意識和責任感。當前，隨著供給側結構性改革和國家對地質勘查投入的減少，地質市場處于“低谷期”，并且還將持續(xù)相當長的時間。在工勘施工方面，使得九〇八大隊等水文地質隊處在生存與發(fā)展的邊緣。同時，反思九〇八大隊在管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、施工成本等方面，還存在許多需要改進和完善的地方。這就要求每一名干部員工，要樹立強烈的憂患意識和責任感，堅定不移地走深化改革的發(fā)展道路。
    
    二是挖掘自身優(yōu)勢，主動出擊。挖掘和發(fā)揮九〇八大隊的產業(yè)優(yōu)勢，主動出擊，才能立足于市場。一是調整產業(yè)發(fā)展方向。2016年，大隊仍要以水工環(huán)地質勘查和相應的工勘施工為主業(yè)，在牢牢站穩(wěn)陜北“水”市場的同時，逐步向與水工環(huán)相關的環(huán)境地質調查評價與環(huán)境治理方面拓展延伸。在市場的廣度上，向省外、境外市場拓展延伸。二是結合國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和海綿城市建設浪潮，發(fā)揮九〇八大隊在環(huán)境地質、災害地質及水工環(huán)方面的優(yōu)勢，開拓城市地質、生態(tài)地質等方面業(yè)務；三是依托地質災害應急排查延安支隊的平臺優(yōu)勢，利用已有的地災評估、勘查、設計和施工資質，發(fā)揮專業(yè)特長，增強競爭實力。不斷提高臨災應急處置能力，逐步打開延安地區(qū)地災業(yè)務市場并擴大份額。
    
    三是向管理要效益。一是開源節(jié)流。結合今年國家實施的營改增稅收政策，深入研究，制定符合九〇八大隊實際情況的管理措施，做好財務管理和會計核算工作。二是提質增效益。依靠自身在水工環(huán)方面的優(yōu)勢，尤其是packer技術和滲流井工程特長，嚴把項目質量關和安全關，從項目的管理和質量上出效益。三是加強精細化管理和政務督辦工作。提高工作效率，壓縮一切不必要的開支，勤儉節(jié)約，花好每一分錢。
    
    通過專題討論，使全體干部員工進一步增強了做好各自工作的責任感。大家堅定目標，完善思路，細化措施，在目前整體經濟下滑階段，團結一心，努力推動九〇八大隊各項工作再上新臺階，為“十三五”開局奠定良好基礎。