針對單位當前生產經營現狀，近日，第三地質隊及時召開領導班子、中層干部會議，在認真總結分析各項工作的基礎上，制定六條具體措施，為完成年度生產經營目標任務加力。

       一是要明確任務抓生產。離今年結束僅剩不到3個月時間，各單位要明確任務進度，合理安排生產工作。尤其是分管隊領導，要切實履行職責，督促分管單位力爭超額完成年度生產經營目標任務。

       二是要及時做好債權債務的清收工作。經濟管理部門要督促各實體及時清收工程欠款，按照財務制度要求，完善財務管理工作，做到收支及時。

       三是各實體各單位要認真統計1至9月份各項目收支情況，同時上報10至12月份各項目預計收入。

       四是隊領導班子成員及廣大中層干部，要切實履行崗位職責，始終扭住發(fā)展不放松，強化內部管理，積極承攬項目，團結帶領廣大干部職工搶時間、趕進度，力爭完成年度生產經營目標任務。

       五是要堅持不懈抓好安全生產工作。冬季是安全生產事故多發(fā)季節(jié)，各野外生產單位要警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產這根弦，及時排查整改安全隱患，切實做到安全生產。

       六是要切實抓好干部隊伍建設，為經濟發(fā)展提供堅強保證。要深化“三嚴三實”專題教育實踐活動，堅決反對和糾正“四風”，以清正為民、廉潔從業(yè)的良好形象，促進單位生產經營工作持續(xù)健康發(fā)展。