綜合地質(zhì)大隊 2月14日上午，綜合地質(zhì)大隊召開中層以上干部及機(jī)關(guān)全體工作人員會議，傳達(dá)總公司2015年工作會議精神。隊長安林傳達(dá)了趙廷周總經(jīng)理所作的題為《適應(yīng)新常態(tài) 力求新突破 扎實推動地礦經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告，從六個方面詳細(xì)解讀了《報告》的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，結(jié)合總公司2015年經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動向，對綜合地質(zhì)大隊目前存在的主要問題進(jìn)行了深刻剖析。安林要求，各部門、各單位要把總公司2015年工作會議精神傳達(dá)到每一位職工，每一位職工都要深刻領(lǐng)會《報告》的精神實質(zhì)，為綜合地質(zhì)大隊經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展用智用心，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。大家要凝心聚力，共謀發(fā)展，為全面完成2015年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。綜合地質(zhì)大隊中層以上干部及機(jī)關(guān)全體工作人員60余人參加了會議。

    物化探隊  2月6日，物化探隊召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)總公司2015年工作會議精神，重點傳達(dá)學(xué)習(xí)了趙廷周總經(jīng)理所作的《工作報告》。會議對貫徹落實總公司工作會議精神提出十項措施和要求：一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供思想政治保障。二是深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新工作方法，為找礦突破提供技術(shù)支撐。三是適應(yīng)新常態(tài)，努力形成隊、實體和職工三級承攬項目體系。四是提高企業(yè)化運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)化三級質(zhì)量管理，以質(zhì)量求生存。五是積極推進(jìn)人才戰(zhàn)略，改善人才結(jié)構(gòu)。六是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化日常審計，加大成本管理。七是加強(qiáng)法制建設(shè)，堅持依法治企。八是大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)有效落實到各項工作中。九是做好工會、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮主人翁精神和生力軍作用。十是嚴(yán)格落實維穩(wěn)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。

     第二綜合物探大隊 近日，第二綜合物探大隊召開中層以上干部及管理部全體職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)總公司2015年工作會議精神，重點傳達(dá)學(xué)習(xí)趙廷周總經(jīng)理所作的《工作報告》。

    會議對貫徹落實總公司工作會議精神提出六項措施：一是召開職代會，分解落實2015年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)；二是調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源，有效承攬和實施更多的地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)勘查評價項目；三是大力開拓工勘施工市場，加強(qiáng)經(jīng)營管理和項目實施中的過程管理，確保工勘施工產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；四是抓好人才培養(yǎng)和技術(shù)儲備工作；五是做好基建籌備工作，力爭辦公區(qū)基建工作取得突破性進(jìn)展；六是加強(qiáng)保密工作，杜絕地質(zhì)科技成果資料外泄，確保國家秘密安全。

    國土測繪工程院 2月10日，國土測繪工程院召開中層以上干部及科室管理人員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)總公司2015年工作會議精神，重點傳達(dá)學(xué)習(xí)了趙廷周總經(jīng)理所作的《工作報告》。

    會議對2015年工作作出安排部署：一是配合總公司做好動遷工作完成后的后續(xù)工作，確保大院東部開發(fā)建設(shè)項目順利進(jìn)行。二是全力以赴開拓市場，推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以搶抓大項目為主，其他產(chǎn)業(yè)力爭保持平穩(wěn)，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是抓好與兄弟單位合作的地質(zhì)勘查項目，繼續(xù)做好低空航測系統(tǒng)配套，加大力度做好項目開拓工作。四是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，從財務(wù)、人事、質(zhì)量管理入手，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，提高工作質(zhì)量和效率。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)細(xì)化落實安保責(zé)任，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時排除隱患，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

    實驗研究所 近日，實驗研究所召開中層干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)總公司2015年工作會議精神，重點傳達(dá)學(xué)習(xí)趙廷周總經(jīng)理所作的《工作報告》。會議要求，全所干部職工要迅速將思想和行動統(tǒng)一到總公司工作會議精神上來。2015年，實驗研究所要繼續(xù)堅持改革，以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動整體推進(jìn)；要繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型，提升實驗測試主業(yè)能力水平與培育新支柱產(chǎn)業(yè)并舉；要繼續(xù)積極開拓，不斷催生新的經(jīng)濟(jì)增長點；要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)穩(wěn)增長內(nèi)生動力。會議要求，全體干部職工要充分認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展中面臨的壓力和挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)憂患意識，堅決克服觀望和畏難情緒，增強(qiáng)敢為人先、勇立潮頭的自信和奮發(fā)有為、共度時艱的決心，為全面完成實驗研究所2015年各項目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。

    西探地質(zhì)裝備有限公司 2月2日，西探地質(zhì)裝備有限公司召開班子會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)總公司2015年工作會議精神，重點傳達(dá)學(xué)習(xí)了趙廷周總經(jīng)理所作的《工作報告》。　

    會議制定六項措施確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是轉(zhuǎn)變方式謀發(fā)展。科學(xué)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，謀求發(fā)展之路。二是產(chǎn)品技術(shù)占高端。在產(chǎn)品研發(fā)上下工夫，不斷提高產(chǎn)品附加值，向價值鏈高端邁進(jìn)，占領(lǐng)國內(nèi)高端旋噴市場。三是市場銷售求突破。積極尋求如對外貿(mào)易等銷售渠道，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品銷售政策，不拘形式拓寬銷路。四是公司改制邁大步。組織實施好整體改制工作，積極探索混合所有制經(jīng)濟(jì)模式，發(fā)揮閑置廠房等硬件優(yōu)勢，引進(jìn)合作項目，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，做實公司發(fā)展，提高職工收入水平。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。六是抓好黨建和精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

    地礦醫(yī)院   2月16日，地礦醫(yī)院召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)總公司2015年工作會議精神。院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班組長共計近40人參加了會議。

    李文強(qiáng)院長傳達(dá)了總公司2015年工作會議精神，重點傳達(dá)了趙廷周總經(jīng)理所作的《工作報告》。會議對醫(yī)院2015年工作作出安排部署：一是要將提高醫(yī)療質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)療安全作為全年工作重點；二是要按照時間節(jié)點，督促跟進(jìn)各分管領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)完成情況；三是要做好綜合樓建設(shè)相關(guān)驗收工作，盡快投入使用形成效益；四是要抓好床位使用率及日平均門診量的落實工作；五是要加大系統(tǒng)外健康體檢工作力度，制定相應(yīng)措施，提升服務(wù)水平；六是要利用好新綜合樓平臺，組建新科室，加強(qiáng)新技術(shù)、新項目的引進(jìn)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點；七是要開展豐富多彩的文化體育活動，促進(jìn)職工隊伍和諧穩(wěn)定。

    地礦職工教育培訓(xùn)中心 2月5日上午，地礦職工教育培訓(xùn)中心召開全體員工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)總公司2015年工作會議精神，安排部署2015年工作任務(wù)。

    會上，重點傳達(dá)學(xué)習(xí)了趙廷周總經(jīng)理所作的《工作報告》。中心主任沈其林、黨委書記李振貽要求，各部門各單位要在總公司工作會議精神引領(lǐng)下，正確認(rèn)識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，鼓足干勁，奮發(fā)有為。2015年，中心將重點抓好以下幾個方面的工作：一是突出重點，合理運(yùn)籌，加快專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)步伐；二是積極探索，加大職培中心的建設(shè)和發(fā)展力度；三是盤活資產(chǎn)，最大化放大其經(jīng)濟(jì)效益；四是完善管理制度，進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)；五是做好創(chuàng)建市級文明單位工作，提升隊伍綜合素質(zhì)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和中心班子建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。