陜西地礦漢中隊 10月13日，陜西地礦漢中隊召開專題會議，傳達學習集團公司黨委書記、董事長屈永安在集團公司十月份工作例會上的講話精神。該隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部共24人參加會議。

    會議要求，一是要認真學習領(lǐng)會講話精神。各單位、各部門要將屈永安書記講話精神和包聯(lián)工作安排傳達到每一名員工，對照每一項內(nèi)容、每一項要求，聯(lián)系實際，查找存在的問題和不足，確保各項工作任務(wù)落到實處。二是要結(jié)合實際抓好貫徹落實。圍繞地質(zhì)勘查、找礦突破、服務(wù)民生、管理服務(wù)等職能，結(jié)合各自工作崗位和實際，研究思考加強各項工作的辦法和措施，推動漢中隊各項決策部署和重點工作落地見效。三是要切實強化工作作風，沖刺全年目標任務(wù)。今年的時間已經(jīng)過去四分之三，要客觀認識自身的差距與不足，凝心聚力、攻堅克難，全力沖刺、加壓奮進，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)，助力集團實現(xiàn)百億目標作出新的更大貢獻。

    陜西地礦綜合隊 10月10日，陜西地礦綜合隊召開干部大會傳達學習集團公司黨委書記、董事長屈永安在集團公司十月份工作例會上的講話精神。

     會議要求，一是要迅速行動，貫徹落實。各部門負責人要盡快組織部門的每一名員工進行學習，充分領(lǐng)會屈永安書記講話精神，理解包聯(lián)文件的內(nèi)容，切實做到在思想和作風上有一個大的轉(zhuǎn)變，從自身做起，求真務(wù)實、狠抓落實，努力完成好各項工作任務(wù)。二是要明確職責，擔當作為。根據(jù)人員分工，細化工作任務(wù)，明確工作路徑和方式方法，聚焦突出問題、緊盯重點領(lǐng)域，采取有效的方法措施，抓具體、抓深入，確保當前各項工作任務(wù)落到實處。三是要壓實責任，確保實效。綜合隊上下要時刻保持拼搶的狀態(tài)和嚴實的作風，采取一切必要措施，確保今年集團下達的目標任務(wù)圓滿完成，為明年工作開展奠定一個良好的基礎(chǔ)，以實際行動為綜合隊高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。  

    陜西地礦區(qū)研院 10月13日，陜西地礦區(qū)研院召開黨委中心組學習（擴大）會議，傳達學習集團公司黨委書記、董事長屈永安在集團公司十月份工作例會上的講話精神。該院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責人及機關(guān)相關(guān)人員參加會議。

    會上，與會人員圍繞屈永安書記講話精神，立足崗位，進行了充分的研討交流發(fā)言。

    會議要求，一是要迅速將屈永安書記講話精神和包聯(lián)工作安排傳達到每一名員工。各部門要充分領(lǐng)會講話精神，夯實責任，對照年初目標任務(wù)及重點工作進行查漏補缺。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭發(fā)揮引領(lǐng)和表率作用，客觀認識自身存在的差距和不足，強化責任意識、主動擔當作為，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。三是要主動服務(wù)經(jīng)營單位，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、黨建工作從政策解讀、制度建設(shè)、風險防控等方面積極為經(jīng)營單位排憂解難，在服務(wù)態(tài)度、工作舉措、工作作風等各個方面都要有新突破，單位上下一盤棋，全力以赴，沖刺四季度，確保全年目標任務(wù)順利完成。 

    陜西地礦二物 10月16日，陜西地礦二物黨委召開理論學習中心組學習（擴大）會議，傳達學習集團公司黨委書記、董事長屈永安在集團公司十月份工作例會上的講話精神。該隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨委委員，相關(guān)部門負責人參加會議。

    會議要求，二物全體干部員工要充分領(lǐng)會屈永安書記講話精神，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，拿出非常之舉、使出非常之力，沖刺四季度，決戰(zhàn)2023，奮戰(zhàn)2024。一是要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，要將精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度體現(xiàn)到工作的每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。二是要注重規(guī)矩。要加強請示匯報和溝通協(xié)調(diào)，知規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩，不斷提升工作制度化、規(guī)范化、科學化水平。三是要注重效率。要緊緊圍繞“3+2”戰(zhàn)略，工作提前做，任務(wù)往前趕，錨定目標，持續(xù)發(fā)力，統(tǒng)籌推進項目儲備、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、財務(wù)管理、內(nèi)部管理等各項工作。四是要建立二物月度例會和部門周例會工作機制，加強與集團公司包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和部門的聯(lián)絡(luò)，推動工作提質(zhì)增效。

    陜西國土測繪院 10月11日，陜西國土測繪院召開黨委（擴大）會議，傳達學習集團公司黨委書記、董事長屈永安在集團公司十月份工作例會上的講話精神。

    會議要求，一是要迅速行動，切實提高思想認識。國土測繪院各部門、各分子公司要組織員工認真學習屈永安書記講話精神，切實把思想、認識和行動統(tǒng)一到講話精神上來，全面梳理工作任務(wù)，搶抓時間，決戰(zhàn)四季度。二是要以身作則，全面提升干部作風。該院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部要發(fā)揮表率作用，勇?lián)敗⒉慌驴?，敢于啃硬骨頭，一級抓一級、一級帶一級，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。三是要夯實責任，確保完成年度目標任務(wù)。各部門、各分子公司要發(fā)揮主觀能動性，認真對照年初下達的目標任務(wù)挖潛增量，重點突破，不折不扣將各項任務(wù)、目標、要求抓細抓實抓到位，確保順利完成全年目標任務(wù)。

    陜西地礦漢源玉業(yè) 10月13日，陜西地礦漢源玉業(yè)召開專題會議，傳達學習集團公司黨委書記、董事長屈永安在集團公司十月份工作例會上的講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部及機關(guān)工作人員參加會議。

    會上，對公司各實體單位1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況進行了通報，并對重點工作進行了安排部署。

    會議要求，一是要認真貫徹落實屈永安書記講話精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風，堅持以上率下，一級做給一級看，一級帶著一級干，持續(xù)凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。二是要認真學習領(lǐng)會集團公司包聯(lián)工作文件精神，緊緊圍繞4個方面的內(nèi)容和21條包聯(lián)要求，堅持上下聯(lián)動，主動匯報，把包聯(lián)工作做實做細，努力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。三是要認真履行職責使命，突出主責主業(yè)，以時時放心不下的責任感和時不我待的緊迫感，抓項目、跑業(yè)務(wù)、強管理，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。四是要堅持抓安全就是抓效益的理念，夯實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全風險隱患排查，做到“四個到位”，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

    西探裝備 10月10日，西探裝備召開中層以上干部會議，傳達學習集團公司黨委書記、董事長屈永安在集團公司十月份工作例會上的講話精神，安排部署四季度重點工作。

    會議要求，一是各實體（部門）要認真學習傳達、貫徹落實好屈永安書記講話精神和包聯(lián)工作安排，要即刻行動，決勝四季度，全力完成2023年各項經(jīng)營目標任務(wù)。二是各實體（部門）要提前部署2024年工作，以“奮進發(fā)展”為主題從研發(fā)新品謀發(fā)展、優(yōu)化生產(chǎn)組織降成本、有效開拓市場提銷量、精益管理強內(nèi)控防風險提效率上下功夫、開新局、謀新篇。三是審計整改問題要積極整改推進、有效落地。四是中層干部要以上率下全面提升工作作風、工作能力、工作態(tài)度，以工作典型問題為抓手夯實責任、提升工作實效。五是要優(yōu)化學習會組織形式。以效果為導(dǎo)向規(guī)劃學習內(nèi)容與學習形式，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

    西安工程技校 10月8日，西安工程技校召開中層以上干部會議，傳達學習集團公司黨委書記、董事長屈永安在集團公司十月份工作例會上的講話精神。該校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部參加會議。

    會議要求，一是要牢固樹立危機感、緊迫感。思想上要有“明年任務(wù)比今年更重”的準備，行動上要下好“先手棋”，開拓市場、儲備項目、提升服務(wù)，為明年發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是要夯實責任。各部門要認真對照2023年度既定目標進行查漏補缺，全力確保年度各項工作任務(wù)圓滿完成，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營部門要認真對照年初確定的經(jīng)濟指標，狠抓滯后指標和薄弱環(huán)節(jié)，挖潛增量，奮力突破，全力以赴完成各項經(jīng)營目標任務(wù)。三是要以身作則強作風。中層以上干部要樹立好形象，嚴格要求自己，帶頭貫徹落實學校各項規(guī)章制度。四是要認真做好督導(dǎo)和幫助。班子成員要按照集團公司包聯(lián)工作精神抓好分管部門生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和黨建工作，多為分管部門出謀劃策、分憂解難、架橋鋪路，解決工作中的實際問題。

    礦業(yè)開發(fā)公司 10月10日，礦業(yè)開發(fā)公司召開專題會議，傳達學習集團公司黨委書記、董事長屈永安在集團公司十月份工作例會上的講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部及部分員工參加會議。

    會議要求，一是要以身作則強作風，中層以上干部要樹立好形象，嚴格要求自己，起好模范帶頭作用。二是要勤總結(jié)善反思，緊盯年度目標任務(wù)查漏補缺，明確責任。在當前生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨、壓力較大的情況下，各部門要善思善謀、善作善成，在下一階段工作中有的放矢、上下聯(lián)動，形成齊抓共管的局面，高質(zhì)量完成2023年度各項目標任務(wù)。三是要抓短板找弱項，清醒認識項目管理方面存在的問題，前瞻籌劃項目儲備，精準優(yōu)化項目接續(xù)，合理調(diào)整項目實施。進入四季度，既要做好全年目標任務(wù)的收尾，又要對明年的重點工作進行提前謀劃。四是要按照集團公司包聯(lián)工作的4個方面內(nèi)容和21條包聯(lián)要求抓好生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和黨建工作。 

    秦地地產(chǎn) 10月9日，秦地地產(chǎn)召開專題會議，傳達學習集團公司黨委書記、董事長屈永安在集團公司十月份工作例會上的講話精神，安排部署相關(guān)工作。

    會議要求，一是要迅速行動，將屈永安書記講話精神和包聯(lián)工作安排傳達到每一名員工。各部門負責人要壓實責任，組織部門員工認真研讀學習，做到每一項內(nèi)容了然于胸，每一項要求落實落地。二是要以身作則，全面加強公司干部作風能力建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部要層層落實責任，層層傳導(dǎo)壓力，主動擔當，不推諉、不扯皮，爭著干、搶著干，在日常工作和項目建設(shè)上切實發(fā)揮引領(lǐng)表率作用，嚴于律己，以身作則。三是要承壓奮進，全力以赴做好公司經(jīng)營發(fā)展各項工作。完善工作例會制度，形成長效工作機制，在各項工作中凝心聚力，以時時放心不下的責任擔當，多想辦法，多謀思路，轉(zhuǎn)變作風，推動公司發(fā)展再上新臺階。